Estudio Continuo de la Nueva Industria e Impacto

Estado: propuesta de método permanente · Rama: DocTecnicos Relacionado con: 27_Catalogo_Centrales_Instalaciones, 38_Banco_Ideas_Invenciones, 39_Laboratorio_Vivo_Prototipado, 40_Invencion_al_Mercado, 21_Impacto_Empleo_Estado, 41_Balance_Comunidad_Sectores

0. En una frase

Un método vivo para estudiar todas las nuevas industrias (incluida la fabricación de drones y los materiales que necesitan las demás) y medir su impacto sobre las industrias existentes y sobre las nuevas.

Analogía: no basta con diseñar las fábricas (27); hay que ponerles un "cuadro de mando" que diga cada trimestre si ayudan o estorban al resto.

1. ¿Por qué?

Las industrias no viven aisladas: una nueva (p. ej. drones) compra a otra (materiales 15, electrónica 28) y compite o complementa a las existentes (pesca 04, monte 03). Hay que medirlo para no disparar a la propia pie.

2. Alcance: qué estudiar

• Todas las industrias del catálogo 27 (energía, agua, bio, industriales, extractivas, servicios).
• Industrias nuevas añadidas: fabricación de drones (reforestación 03, vigilancia 20, entrega, inspección offshore 05), y materiales (micelio 15, bioplástico 12, acero verde 08) que alimentan a las demás.
• Industrias existentes de Galicia (pesca, láctea, madera, naval) como base de comparación.

3. Método continuo

1. Inventario vivo (sensores 20 + 41): qué produce y consume cada industria, en tiempo real.
2. Matriz input-output: quién vende a quién (encadenado con 27).
3. Matriz de impacto cruzado: para cada par (industria A, industria B) marcar si es complementaria (+), neutral (0) o desplazante (−).
4. Seguimiento TRL (40) y de maduración de cada industria.
5. Revisión trimestral con el laboratorio 39 y el observatorio 20.

4. Ejemplo: industria de drones

• Entradas: materiales 15/08, electrónica 28, H₂/baterías 31, software 20.
• Salidas: servicios a 03 (siembra), 04 (vigilancia de bateas), 05 (inspección offshore), 13 (pollinizadores), 20 (datos).
• Impacto en existentes: complementa pesca (vigilancia) y monte (reforestación); no las desplaza. Crea empleo cualificado (21).

5. Ejemplo: materiales para las demás industrias

El micelio 15 y el bioplástico 12 son insumos de construcción 15, envase 21 y flotadores 05: sus cuadros de mando deben medir si abastecen bien o si hay cuello de botella.

6. Impacto a medir

• En industrias existentes: ¿la nueva las fortalece (proveedor local) o las desplaza (importación barata)? Se cuantifica en empleo y facturación.
• En nuevas industrias: ¿se tiran entre sí por el mismo recurso (p. ej. agua, suelo)? Se resuelve con el equilibrio 06 y el observatorio 20.

7. KPI

% de insumos locales por industria, empleo neto, facturación nueva vs desplazada, madurez media (TRL), n.º de dependencias críticas resueltas.

8. Estudios

1. Matriz input-output de Galicia actualizada. 2. Piloto de drones locales.
2. Cuadro de mando de materiales. 4. Informe de impacto semestral.

9. Referencias

OECD input-output; metodologías de industrial symbiosis; 27,38,40,41.